На конференции Rimi "Как увеличить доход жителей Эстонии?" руководитель Rimi в Эстонии Андрес Торрель сказал, что по сравнению с другими странами Скандинавии люди в Эстонии очень много работают, но проблема заключается в низких ценах и, следовательно, в маленьких зарплатах.
Об этом пишет русская версия эстонского портала Delfi.
"В Эстонии не так уж много торговых площадей из расчета на одного человека, но и это перебор. Поэтому неэффективность торговых площадей называют одной из причин, по которой зарплаты работников розничной торговли не отвечают ожиданиям", — сказал Андерс Торрель. "В то же время я абсолютно уверен, что ни одна розничная сеть не откроет новый магазин просто для того, чтобы он был. Причина все же кроется в потребностях и ожиданиях потребителей".
По словам Андерса Торреля, необходимо поднимать эффективность торговых площадей, что и делают с помощью различных технологических разработок — например, касс самообслуживания или программ, упрощающие рабочие процессы. Более эффективная работа позволит поднять и зарплаты.
"В Эстонии сравнивают уровень жизнь и зарплат со Скандинавией. В Финляндии и в других странах Скандинавии кассиры получают в три раза больше, при этом утверждают, что цены такие же, как у нас. Но это не так", — сказал Андрес Торрель. Он добавил, что в странах Скандинавии намного дороже. При сравнении продуктов питания и товаров первой необходимости разница не так заметна, но в сфере услуг — очень. Также оборот там значительно больше, что увеличивает эффективность каждого отдельно взятого предприятия.
"Рассмотрим простой пример. Парикмахер в Финляндии стрижет 5 человек и получает 200 евро. В Эстонии парикмахер за 5 стрижек получит 50 евро. Производительность мастера в Финляндии в четыре раза выше при том же объеме работы", — рассказал Андрес Торрель. "То же самое происходит и, например, с зубными врачами — в Швеции они зарабатывают за ту же работу в два-три раза больше".
"Для того, чтобы компенсировать более низкую цену как парикмахеру, так и зубному врачу нужно работать больше и увеличивать производительность — такова реальность. Эстонцы в сфере обслуживания работают чаще и дольше, чтобы возместить разницу в стоимости", — отметил Андерс Торрель.
Он добавил, что согласно распространенному мифу в Эстонии производительность в два раза выше, чем в Финляндии. "Это не так, хотя парикмахеру приходится работать в четыре раза больше, чтоб достичь того же результата. Но если в Эстонии удвоить цены, то парикмахеру придется работать в два раза больше или проявлять в два раза больше смекалки".
По словам Андерса Торреля, в Эстонии часто под производительностью подразумевают объем сделанной работы, а не продуктивность как часть теории экономики. "В Эстонии очень много работают. Значительно больше, чем в Скандинавии, но проблема в необоснованно низких ценах, из-за которых у нас маленькие зарплаты", — отметил он. "Несмотря на трудолюбие эстонцев, производительность в Эстонии растет не особенно активно. Но средняя зарплата увеличивается быстро".
Магазины Rimi Eesti Food AS входят в сеть Rimi Baltic AB, основанную на шведском капитале, монопольным собственником которой является предприятие ICA Baltic AB, принадлежащее ICA Group. Преимуществами Rimi являются выбор полезных для здоровья товаров, качественные фрукты и разнообразный ассортимент собственной продукции. Всего у Rimi Baltic AB в трех странах Балтии насчитывается 235 магазинов, в том числе 40 гипермаркетов (из них 13 в Эстонии), 64 супермаркета (из них 22 в Эстонии), 133 магазина эконом-класса (из них 49 магазинов Säästumarket в Эстонии). Rimi обеспечивает работой около 2700 жителей Эстонии.
