Текущая нехватка сотрудников вызвана рядом факторов, связанных с пандемией. Общая тенденция такова, что люди, скопившие достаточное количество средств, решили раньше отправиться на пенсию. В свою очередь другая часть - люди с проблемами со здоровьем - решили на время или навсегда уйти с рынка труда. Параллельно существует и проблема низкой мобильности сотрудников, что означает, что свободные в одной отрасли сотрудники по разным причинам не готовы менять квалификацию для работы в других отраслях, где спрос на сотрудников более высок. Например, люди, которые раньше работали в сфере туризма, не хотят начинать карьеру на заводе. В этом случае вакцинация создает дополнительную нагрузку при отборе нового персонала.
Новые правила Кабинета министров "Меры эпидемиологической безопасности по ограничению распространения инфекции Covid-19", которые предусматривают, что с 15 ноября сотрудникам государственных, муниципальные учреждений и обществ капитала, а также сотрудникам частного сектора, работающим очно, обязательно необходим сертификат о вакцинации или сертификат о перенесенном заболевании Covid-19, затронуло абсолютно все латвийские предприятия, работающие в разных отраслях. Например, все клиенты международной компании по отбору персонала Biuro ищут дополнительную рабочую силу, потому что по крайней мере часть сотрудников каждой компании не отвечает новым требованиям о вакцинации. По данным Европейского центра профилактики и контроля заболеваний на вторую неделю ноября 2021 года в Латвии были полностью вакцинированы только 67,6% населения трудоспособного возраста, в свою очередь, среди кандидатов компании по отбору персонала Biuro таких только 50%.
В этом году, по сравнению с данными Biuro прошлого года, спрос на новых сотрудников в сфере логистики и производства параллельно с естественным приростом, вызванным пандемией, увеличился еще на 10%. Тем не менее требование об обязательной вакцинации затрудняет отбор и наём сотрудников.
"Местный гид или бармен не считают, что их компетенции будут в полной мере использованы, например, на производственных должностях. Поэтому иногда даже не рассматривают возможность мигрировать в другую отрасль, если заработная плата не будет значительно выше. Соответственно, даже если люди соглашаются работать на других должностях, их вовлеченность значительно ниже, что ведет к плохим результатам, отсутствию удовлетворения и более высокому риску увольнения. Предприятия, которые принимают на работу людей из других отраслей, также часто настроены скептично, полагая что, когда экономическая ситуация вернется в норму, сменившие отрасль сотрудники вернутся к привычной работе", - делится опытом Юргис Ковас, исполнительный директор компании Biuro.
Чтобы максимально разрешить ситуацию с нехваткой сотрудников, эксперты Biuro рекомендуют повышать гибкость в подходе к условиям работы, адаптировать возможное время работы для студентов, а рабочее место - для людей с инвалидностью. Предлагать обучение или программы менторинга, которые помогут новым сотрудникам интегрироваться, а работающим - развиваться в рамках одного предприятия. Повысить зарплату, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят, и не искали другую, более высокооплачиваемую работу. В целом задача работодателя в эти непростые времена - повышать вовлеченность и мотивацию сотрудников.