Мы бежим вслед за Вильнюсом. Есть ли шанс догнать?
Фото: Shutterstock
Текст: Ингрида Драздовска, редактор Delfi Bizness
До сих пор литовская столица лидировала среди стран Балтии по строительству современных офисов. Казалось, бы что в этом особенного? Но недвижимость — один из факторов, который способствует повышению качества жизни городе, привлечению рабочей силы и является важной частью развития бизнес-инфраструктуры.
Соответственно, у населения Вильнюса увеличиваются налоговые поступления. И сейчас, как подсчитали аналитики Банка Латвии, именно в Вильнюсе наблюдается и более быстрый экономический рост, улучшаются показатели рынка труда и качества жизни. Рига отстает и от Таллинна, и от Вильнюса. Что мешает также развиваться Латвии?
В последние годы Рига активизировалась (хотя поддержку здесь оказывали и предприниматели из ближнего зарубежья) и девелоперских проектов стало намного больше — строятся жилье, офисы, логистические комплексы. Вполне возможно, что Риге удастся привлечь инвестиции, создать новые высокооплачиваемые рабочие места и повысить экономическую активность, сотрудничая с LIAA, Рижским агентством инвестиций и туризма.
Этой весной по приглашению Capitalica Asset Management и ее материнской компании SBA Group у нас была возможность посетить Литву, чтобы своими глазами увидеть то, о чем говорили годами: насколько нас обогнали соседи, в том числе в развитии офисных центров, современной рабочей среде и привлечении международных компаний. Также была возможность узнать больше об крупнейших в Литве участниках рынка, которые совсем недавно зашли и в латвийскую столицу.
В последние годы Рига активизировалась (хотя поддержку здесь оказывали и предприниматели из ближнего зарубежья) и девелоперских проектов стало намного больше — строятся жилье, офисы, логистические комплексы. Вполне возможно, что Риге удастся привлечь инвестиции, создать новые высокооплачиваемые рабочие места и повысить экономическую активность, сотрудничая с LIAA, Рижским агентством инвестиций и туризма.
Этой весной по приглашению Capitalica Asset Management и ее материнской компании SBA Group у нас была возможность посетить Литву, чтобы своими глазами увидеть то, о чем говорили годами: насколько нас обогнали соседи, в том числе в развитии офисных центров, современной рабочей среде и привлечении международных компаний. Также была возможность узнать больше об крупнейших в Литве участниках рынка, которые совсем недавно зашли и в латвийскую столицу.
Гигант по производству мебели
В самом начале — кратко об этих компаниях. Группа SBA в Латвии, вероятно, более известна как производитель мебели. Основана в 1990 году. В настоящее время в группе работает 5500 человек, а объем продаж в прошлом году составил 405 миллионов евро. SBA продает свою продукцию более чем в 50 странах мира. До войны в Украине у компании было деревообрабатывающее предприятие в Беларуси, деятельность которого сейчас приостановлена. У SBA до сих пор есть швейная фабрика в Украине.
Большую часть оборота в группе обеспечивает мебельное производство. Направление SBA Home состоит из шести компаний. Это крупнейший производитель мебели в странах Балтии, имеющий многолетний опыт сотрудничества с известной Ikea. Таким образом, часть мебели в нашем доме возможно изготовлена в Литве. Самым известным брендом/фабрикой в текстильном секторе SBA Apparel является Utenos trikotažas, которая, среди прочего, на аутсорсинге обслуживает нескольких известных брендов одежды, а также создает инновационные специализированные и рабочие костюмы. Группа насчитывает около 1000 человек в производстве текстиля и экспортирует свою продукцию в 31 страну.
Одним из самых перспективных, но все же относительно небольших предприятий является SBA Modular — производство модульных домов.
Направление недвижимости в группе называется SBA Urban — создано в 2007 году. На сегодняшний день компания разработала более 150 000 м2 зданий, уделяет особое внимание экологичности, "зеленым" и современным архитектурным решениям и преимущества для общества.
В свою очередь Capitalica Asset Management в Латвии известна своим будущим офисным комплексом Verde в Скансте. Это лицензированная и контролируемая Центральным банком Литвы компания по управлению инвестициями, специализирующаяся на коммерческой недвижимости. Capitalica Baltic Real Estate Fund I владеет уже названным Verde в Риге, бизнес-центром с названием 135 в Вильнюсе, бизнес-центром Kauno Dokas в Каунасе и торговым центром Luizė в Клайпеде. Компания также недавно инвестировала в два логистических объекта в Таллинне (сделку финансировал другой фонд, Green Logistic Fund). На 70% Capitalica Asset Management принадлежит группе SBA, а еще на 30% — ее генеральному директору Fri Holdings Андрюсу Барштису (Andrius Barštys).
Большую часть оборота в группе обеспечивает мебельное производство. Направление SBA Home состоит из шести компаний. Это крупнейший производитель мебели в странах Балтии, имеющий многолетний опыт сотрудничества с известной Ikea. Таким образом, часть мебели в нашем доме возможно изготовлена в Литве. Самым известным брендом/фабрикой в текстильном секторе SBA Apparel является Utenos trikotažas, которая, среди прочего, на аутсорсинге обслуживает нескольких известных брендов одежды, а также создает инновационные специализированные и рабочие костюмы. Группа насчитывает около 1000 человек в производстве текстиля и экспортирует свою продукцию в 31 страну.
Одним из самых перспективных, но все же относительно небольших предприятий является SBA Modular — производство модульных домов.
Направление недвижимости в группе называется SBA Urban — создано в 2007 году. На сегодняшний день компания разработала более 150 000 м2 зданий, уделяет особое внимание экологичности, "зеленым" и современным архитектурным решениям и преимущества для общества.
В свою очередь Capitalica Asset Management в Латвии известна своим будущим офисным комплексом Verde в Скансте. Это лицензированная и контролируемая Центральным банком Литвы компания по управлению инвестициями, специализирующаяся на коммерческой недвижимости. Capitalica Baltic Real Estate Fund I владеет уже названным Verde в Риге, бизнес-центром с названием 135 в Вильнюсе, бизнес-центром Kauno Dokas в Каунасе и торговым центром Luizė в Клайпеде. Компания также недавно инвестировала в два логистических объекта в Таллинне (сделку финансировал другой фонд, Green Logistic Fund). На 70% Capitalica Asset Management принадлежит группе SBA, а еще на 30% — ее генеральному директору Fri Holdings Андрюсу Барштису (Andrius Barštys).
Почему важно быть выше среднего
Деловой комплекс Green Hall разработан SBA. Он состоит из трех современных энергоэффективных зданий.
Отдача не только в деньгах, важно что удовлетворены и долгосрочно лояльны арендаторы, говорит Игнс Мачейка.
Бизнес, связанный с недвижимостью не самый важный с точки зрения доходов для группы, но компания владеет рядом ценных активов, говорит глава отдела ресурсов SBA Group и председатель правления Capitalica Asset Management Игнас Мачейка (Ignas Mačeika), добавляя, что ДНК компании определяет необходимость инвестировать в добавленную стоимость. Отдача не только в деньгах, важна также удовлетворенность, долгосрочная лояльность арендаторов, потому что здания красивые, приятные, удобные, объясняет он. Хотя нередко изначально дополнительные инвестиции среди людей "цифр" часто трудно утвердить.
Например, один из первых и до сих пор признаваемый проект – комплекс Green Hall, который образуют три корпуса. Компания считает это образец стандарта в Литве с точки зрения архитектуры, решений и устойчивости. Первый корпус не нов, но не утратил своей ценности. В свое время к его проекту были привлечены всемирно признанные архитектурные бюро Arrow Architects и Archinova, а здание включает в себя различные технологические решения, которые актуальны до сих пор и обеспечивают качественную рабочую среду и энергосбережение. Второе здание комплекса с застекленным фасадом первым получило сертификат, подтверждающий класс энергоэффективности А+.
В Каунасе, втором по величине городе Литвы, благодаря развитию бизнес-центра BLC была реконструирована, перестроена и благоустроена площадь Виенибес (Vienybės). Проект, реализуемый Группой SBA, включает в себя два здания или всего четыре блока офисных зданий (в ходе реализации проекта реконструированы административные здания советской постройки, построены новые, арендопригодная площадь составляет 19 тыс. м2). Общий объем инвестиций — 40 миллионов евро. Этот комплекс единственный в Балтии получил сертификат Fitwel, который характеризует "здоровье" зданий, т.е. окружающая среда создана для благополучия жителей и посетителей. Проект площади завоевал лавры на международных архитектурно-дизайнерских конкурсах. Он популярен среди местных жителей и приезжих. В него вложено очень много, это определенный подарок городу, но он приносит удовлетворение, в том числе значительную добавленную стоимость для бизнес-центра, — говорит Мачейка.
Например, один из первых и до сих пор признаваемый проект – комплекс Green Hall, который образуют три корпуса. Компания считает это образец стандарта в Литве с точки зрения архитектуры, решений и устойчивости. Первый корпус не нов, но не утратил своей ценности. В свое время к его проекту были привлечены всемирно признанные архитектурные бюро Arrow Architects и Archinova, а здание включает в себя различные технологические решения, которые актуальны до сих пор и обеспечивают качественную рабочую среду и энергосбережение. Второе здание комплекса с застекленным фасадом первым получило сертификат, подтверждающий класс энергоэффективности А+.
В Каунасе, втором по величине городе Литвы, благодаря развитию бизнес-центра BLC была реконструирована, перестроена и благоустроена площадь Виенибес (Vienybės). Проект, реализуемый Группой SBA, включает в себя два здания или всего четыре блока офисных зданий (в ходе реализации проекта реконструированы административные здания советской постройки, построены новые, арендопригодная площадь составляет 19 тыс. м2). Общий объем инвестиций — 40 миллионов евро. Этот комплекс единственный в Балтии получил сертификат Fitwel, который характеризует "здоровье" зданий, т.е. окружающая среда создана для благополучия жителей и посетителей. Проект площади завоевал лавры на международных архитектурно-дизайнерских конкурсах. Он популярен среди местных жителей и приезжих. В него вложено очень много, это определенный подарок городу, но он приносит удовлетворение, в том числе значительную добавленную стоимость для бизнес-центра, — говорит Мачейка.
SBA Group открыла бизнес-центр BLC в Каунасе, втором по величине городе Литвы, включая отреставрированную и благоустроенную площадь Виенибас (Vienybės).
В Каунасе реализован еще один заметный проект – бизнес-центр Kauno dokas на берегу реки Нерис с арендопригодной площадью 15 тысяч. М2. Центр построен на принципах зеленой архитектуры. Его реализовала и им управляет компания Capitalica Asset Management.
Компания также сосредоточилась на жилье, реализует проекты в других секторах недвижимости, таких как SBA Industry Innovation Valley — промышленный объект, который успешно интегрируется в окружающую среду, использует только зеленую энергию и является ресурсоэффективным благодаря своему дизайну и технологиям. Во время пандемии он был продан EfTEN.
Компания также сосредоточилась на жилье, реализует проекты в других секторах недвижимости, таких как SBA Industry Innovation Valley — промышленный объект, который успешно интегрируется в окружающую среду, использует только зеленую энергию и является ресурсоэффективным благодаря своему дизайну и технологиям. Во время пандемии он был продан EfTEN.
Бизнес-центр Kauno dokas на берегу реки Нерис построен по принципам зеленой архитектуры.
Грандиозные планы и в Риге
Теперь осталось дождаться, пока "уляжется пыль", тогда и будем решать, что делать дальше. Пришло время поработать над концепцией, отточить проект, говорит Мачейка.
Группа хочет реализовать свои ценности, в том числе принципы экологичности и устойчивого развития, в проектах, которые планируются или строятся в Риге.
В самом начале 2021 года SBA Urban сообщило о приобретении участка земли площадью 7,3 га на левом берегу Даугавы в Риге (улица Лиелирбес). Здесь планируется развить амбициозный многофункциональный проект, построив офис, жилье, создав торговые, рекреационные, научно-образовательные площади до 150 тыс. м². Таким образом, эта территория могла бы стать крупнейшим районом застройки в Риге.
Цена покупки — конфиденциальна, но на тот момент это считалась одной из крупнейших сделок с недвижимостью в Латвии.
Идея в том, чтобы за несколько лет создать квартал уникальной концепции и качественной архитектуры — высокотехнологичный "городок", в котором разместились бы местные и международные компании, образовательные учреждения, научные лаборатории.
Сейчас представители группы SBA осторожны — из-за развязанной Россией войны в Украине планы по проектам необходимо пересматривать, взвешивая факторы риска. Однако инвесторы до сих пор говорят о том, что на улице Лиелирбес акцент будет сделан на смешанную застройку, внедрение нескольких функций, создание самодостаточной среды — жилье, озеленение, рабочие места и т.д. "Участок очень большой — между аэропортом и центром города — на наш взгляд, очень удачное место, там можно реализовать любые идеи", — говорит Мачейка.
В самом начале 2021 года SBA Urban сообщило о приобретении участка земли площадью 7,3 га на левом берегу Даугавы в Риге (улица Лиелирбес). Здесь планируется развить амбициозный многофункциональный проект, построив офис, жилье, создав торговые, рекреационные, научно-образовательные площади до 150 тыс. м². Таким образом, эта территория могла бы стать крупнейшим районом застройки в Риге.
Цена покупки — конфиденциальна, но на тот момент это считалась одной из крупнейших сделок с недвижимостью в Латвии.
Идея в том, чтобы за несколько лет создать квартал уникальной концепции и качественной архитектуры — высокотехнологичный "городок", в котором разместились бы местные и международные компании, образовательные учреждения, научные лаборатории.
Сейчас представители группы SBA осторожны — из-за развязанной Россией войны в Украине планы по проектам необходимо пересматривать, взвешивая факторы риска. Однако инвесторы до сих пор говорят о том, что на улице Лиелирбес акцент будет сделан на смешанную застройку, внедрение нескольких функций, создание самодостаточной среды — жилье, озеленение, рабочие места и т.д. "Участок очень большой — между аэропортом и центром города — на наш взгляд, очень удачное место, там можно реализовать любые идеи", — говорит Мачейка.
В Риге группе SBA принадлежит более 7 га земли на улице Лиелирбес.
Первый дом готов
А пока близится к завершению строительство первого корпуса офисного центра Verde, поэтому договоры аренды заключаются быстрее, чем раньше. Первым якорным арендатором стала швейцарская ИКТ-компания Swisscom, компания Workland недавно объявила о строительстве коворкинг-центра на втором этаже здания.
Verde позиционируется как самый зеленый офисный комплекс в Риге. Арендная площадь обоих офисных зданий составляет 30 тыс. м2 (общая площадь с подземным паркингом — 45 тыс. м2). Комплексное решение было разработано латвийскими архитекторами Андрисом Кронбергсом и Янисом Звейниексом (ARHIS Arhitekti) в соответствии со стандартами BREEAM Excellent, с почти нулевым энергопотреблением. Арендаторы получают ряд удобств, включая конференц-центр и террасу площадью 600 м2 с садом.
Всего в развитие Verde инвестируют более 65 миллионов евро, и это будет первый проект, реализованный Capitalica Asset Management в Латвии.
Verde позиционируется как самый зеленый офисный комплекс в Риге. Арендная площадь обоих офисных зданий составляет 30 тыс. м2 (общая площадь с подземным паркингом — 45 тыс. м2). Комплексное решение было разработано латвийскими архитекторами Андрисом Кронбергсом и Янисом Звейниексом (ARHIS Arhitekti) в соответствии со стандартами BREEAM Excellent, с почти нулевым энергопотреблением. Арендаторы получают ряд удобств, включая конференц-центр и террасу площадью 600 м2 с садом.
Всего в развитие Verde инвестируют более 65 миллионов евро, и это будет первый проект, реализованный Capitalica Asset Management в Латвии.
Офисный центр Verde в Скансте потенциально рассматривается как один из возможных деловых центров Риги. Визуализация: ARHIS Architects
Вера в будущее офисов
Генеральный директор Capitalica Asset Management Андрюс Барштис ранее называл Ригу спящей красавицей, объясняя это тем, что Вильнюс и Рига находятся на разных стадиях цикла экономического развития. В сфере недвижимости это означает, что развитие современных офисов в Литве началось несколько лет назад, в то время как в Риге мы только относительно недавно увидели больше зданий и строительных площадок. Именно поэтому и этот, и другие девелоперы в соседних странах видят в Риге перспективы для бизнеса — по сравнению с Таллином и Вильнюсом сегмент коммерческой недвижимости здесь последние десять лет (и не только) был намного спокойнее.
В то же время Барштис признает, что рынок не простой, чем-то напоминает каунасский, где изначально обсуждалось — кому нужны будут эти современные офисы? "Было много дискуссий, предположений о том, что рынок неэффективен, мало новых компаний — в основном очень похожих на те, с которыми мы столкнулись в Риге", — объясняет он. Приходится работать над настроением клиентов, доверием, поощрением. В отличие от Вильнюса, пока здание еще строится, компании не спешат подписывать предварительные договоры аренды.
И Барштис, и Мачейка говорят, что верят в офисы класса А (высший класс). Такие здания меньше рискуют потерять арендаторов в трудные времена. Арендная плата за помещения класса А выше, но остальные расходы ниже, поскольку здания энергоэффективны. Предприятия оценивают свое расположение, помещение и стремятся к изменениям в лучшую сторону. Экологичные решения, экологичность и удачное расположение также важны, особенно для международных арендаторов.
В целом у офисом по-прежнему очень большое значение. Хотя во время пандемии много спорили о том, нужны ли будут офисы, они не теряют своего значения, в том числе как место, где компания может заявить о себе, познакомить с собой, укрепить позиции свои и команды.
В то же время Барштис признает, что рынок не простой, чем-то напоминает каунасский, где изначально обсуждалось — кому нужны будут эти современные офисы? "Было много дискуссий, предположений о том, что рынок неэффективен, мало новых компаний — в основном очень похожих на те, с которыми мы столкнулись в Риге", — объясняет он. Приходится работать над настроением клиентов, доверием, поощрением. В отличие от Вильнюса, пока здание еще строится, компании не спешат подписывать предварительные договоры аренды.
И Барштис, и Мачейка говорят, что верят в офисы класса А (высший класс). Такие здания меньше рискуют потерять арендаторов в трудные времена. Арендная плата за помещения класса А выше, но остальные расходы ниже, поскольку здания энергоэффективны. Предприятия оценивают свое расположение, помещение и стремятся к изменениям в лучшую сторону. Экологичные решения, экологичность и удачное расположение также важны, особенно для международных арендаторов.
В целом у офисом по-прежнему очень большое значение. Хотя во время пандемии много спорили о том, нужны ли будут офисы, они не теряют своего значения, в том числе как место, где компания может заявить о себе, познакомить с собой, укрепить позиции свои и команды.
Почва уже готовится
Поскольку заработная плата в странах Балтии по-прежнему ниже, чем в Западной Европе и Скандинавии, поставщики бизнес-услуг и сервисные центры все еще проявляют интерес к региону, и Барштис приводит этот факт как еще один аргумент в пользу развития офисов. А Риге еще какое-то время назад особо нечего было предложить в плане бизнес-инфраструктуры.
В контексте недвижимости всегда есть своего рода дискуссия о яйце и курице — что должно быть первым — недвижимость, офис или арендатор, пользователь. В течение многих лет в Латвии девелоперы не прибегали к реализации проектов, так как не было предварительных договоренностей с арендаторами, поэтому финансировать строительство банки не хотели. С другой стороны, новые компании не приходили, потому что не с чего было начинать свой бизнес, в основном предлагались помещения, не соответствующие стандартам международных компаний.
Председатель правления Альянса застройщиков Мартиньш Ванагс подчеркивает, что за последние двадцать лет современные офисные помещения были построены для 50 тысяч сотрудников в Вильнюсе и 20 тысяч в Риге. Таким образом, в Вильнюсе на одно предприятие приходится ровно в два раза больше современных офисных площадей, чем в Риге.
"Иными словами, литовцам удалось создать хорошую инфраструктуру для основанной на услугах городской экономики. Наличие офисных помещений в комплекте с Go Vilnius и Invest Lithuania — целенаправленная работа по привлечению международных компаний. Это привело к тому, что в Вильнюсе в центрах обслуживания международного бизнеса работают и получают хорошие зарплаты не менее 35 тысяч человек, а в Риге — всего около 15 тысяч.
Хорошая новость заключается в том, что в сейчас в Риге в строящихся или готовящихся к строительству офисных помещениях занято 30 000 человек, так что застройщики сократят отставание Риги от Вильнюса. Теперь мяч на стороне только что созданного Рижского агентства инвестиций и туризма и его нового руководителя Фреда Быкова — отрасль надеется, что это агентство сможет привлечь в Ригу международные компании и рабочие места", — комментирует он.
В контексте недвижимости всегда есть своего рода дискуссия о яйце и курице — что должно быть первым — недвижимость, офис или арендатор, пользователь. В течение многих лет в Латвии девелоперы не прибегали к реализации проектов, так как не было предварительных договоренностей с арендаторами, поэтому финансировать строительство банки не хотели. С другой стороны, новые компании не приходили, потому что не с чего было начинать свой бизнес, в основном предлагались помещения, не соответствующие стандартам международных компаний.
Председатель правления Альянса застройщиков Мартиньш Ванагс подчеркивает, что за последние двадцать лет современные офисные помещения были построены для 50 тысяч сотрудников в Вильнюсе и 20 тысяч в Риге. Таким образом, в Вильнюсе на одно предприятие приходится ровно в два раза больше современных офисных площадей, чем в Риге.
"Иными словами, литовцам удалось создать хорошую инфраструктуру для основанной на услугах городской экономики. Наличие офисных помещений в комплекте с Go Vilnius и Invest Lithuania — целенаправленная работа по привлечению международных компаний. Это привело к тому, что в Вильнюсе в центрах обслуживания международного бизнеса работают и получают хорошие зарплаты не менее 35 тысяч человек, а в Риге — всего около 15 тысяч.
Хорошая новость заключается в том, что в сейчас в Риге в строящихся или готовящихся к строительству офисных помещениях занято 30 000 человек, так что застройщики сократят отставание Риги от Вильнюса. Теперь мяч на стороне только что созданного Рижского агентства инвестиций и туризма и его нового руководителя Фреда Быкова — отрасль надеется, что это агентство сможет привлечь в Ригу международные компании и рабочие места", — комментирует он.
Проекты реализуются
Более подробно рассматривая будущее офисных площадей в Риге, руководитель отдела исследований и консалтинга Colliers Latvia Том Андерсон говорит: если все пойдет хорошо и эти проекты действительно будут реализованы, общее количество современных офисных площадей достигнет 933,2 тыс. м2 (к 2025 году). Наибольший вклад принесут так называемые спекулятивные проекты или те, где помещения (около 145 тыс. м²) будут сдаваться в аренду. Этот аспект важен в борьбе с другими крупными городами региона за международные компании в сфере глобальных бизнес-услуг (GBS) и ИТ-сектора.
В первом квартале текущего года в эксплуатацию не сдан ни один новый проект в сегменте бюро, однако строительная активность была достаточно высокая.
Учитывая напряженную геополитическую ситуацию, а также стремительно растущие затраты на строительство и проблемы с бесперебойностью цепочек поставок материалов, есть опасения, что отдельные проекты будут приостановлены. Однако пока ни один проект не заморожен, и развитие продолжается, сказал он. Однако не ожидается, что в ближайшее время начнется строительство других проектов — девелоперы ждут и следят за развитием событий. Ожидается, что рост стоимости строительства повлияет на арендную плату.
В первом квартале текущего года в эксплуатацию не сдан ни один новый проект в сегменте бюро, однако строительная активность была достаточно высокая.
Учитывая напряженную геополитическую ситуацию, а также стремительно растущие затраты на строительство и проблемы с бесперебойностью цепочек поставок материалов, есть опасения, что отдельные проекты будут приостановлены. Однако пока ни один проект не заморожен, и развитие продолжается, сказал он. Однако не ожидается, что в ближайшее время начнется строительство других проектов — девелоперы ждут и следят за развитием событий. Ожидается, что рост стоимости строительства повлияет на арендную плату.
Эксперт отмечает, что спрос остался на прошлогоднем уровне, но растет интерес к объектам, которые скоро будут сданы в эксплуатацию. Самые крупные арендные сделки в первом квартале были заключены с уже упомянутым проектом класса А Verde. Например, KPMG, международный поставщик профессиональных услуг, арендует 3000 м2, а Decta, международная компания по обработке платежных карт, арендует 2300 м2. Интерес к рынку со стороны пострадавших от войны и санкций стран был связан с переносом их офисов в Ригу, но в первом квартале не было заключено ни одной крупной сделки.
После пандемии компании вынуждены решать, что делать дальше с офисами. Внедряются новые стратегии рабочей среды, и, хотя компании прогнозируют сокращение площадей, часто происходит обратное. Компании увеличивают количество необходимых им площадей в зданиях или ищут альтернативы. По словам Андерсона, такие компании, как Google, Meta и Microsoft, придерживаются гибридного подхода к работе, когда сотрудники, как правило, должны находиться в офисе не менее 3 дней в неделю. Аналогичную стратегию начинают внедрять и в странах Балтии.
После пандемии компании вынуждены решать, что делать дальше с офисами. Внедряются новые стратегии рабочей среды, и, хотя компании прогнозируют сокращение площадей, часто происходит обратное. Компании увеличивают количество необходимых им площадей в зданиях или ищут альтернативы. По словам Андерсона, такие компании, как Google, Meta и Microsoft, придерживаются гибридного подхода к работе, когда сотрудники, как правило, должны находиться в офисе не менее 3 дней в неделю. Аналогичную стратегию начинают внедрять и в странах Балтии.
Хватит ли талантов?
"Таланты — это нефть нашего будущего. Если мы сможем привлечь таланты, инвесторы найдутся", — говорит Фредис Быков.
Директор Рижского агентства инвестиций и туризма Фредис Быковс признает, что доступность офисов с точки зрения инвестиций и привлечения новых компаний уже не входит в число самых больших проблем – ситуация значительно улучшилась.
Он говорит, что Рига — относительно новый игрок на этом поприще: агентство было создано только в прошлом году, а конкуренты здесь работают уже давно. "Когда ИТ-компании или центры бизнес-обслуживания обращаются к консультантам с просьбой составить список нескольких возможных мест, где они могли бы развивать свой бизнес, Риги там нет. Если рассматривать возможности в странах Балтии, то появляется Вильнюс", — комментирует он, добавляя, что это связано не с объективными параметрами, а с умением города продавать и презентовать себя на международном уровне. Таким образом, задача агентства — содействовать отношениям, приглашать инвесторов, консультантов, информировать о том, что происходит в Риге, приглашать в гости, встречаться на международных мероприятиях. Тогда и Рига могла бы оказаться в упомянутых списках.
Рабочая сила является важным фактором не только для Риги, но и для всего мира. В свое время основным фактором, по которому компании приходили в страны Балтии, была возможность снизить издержки — рабочая сила здесь была дешевле. Но это меняется, это уже не самый дешевый регион.
Отрасль становится все более сложной, требующей все больше образованных, талантливых людей. По словам Быкова, на национальном уровне необходимо работать над совершенствованием как системы образования, так и возможностей дополнительного образования взрослых. "И всегда был вопрос — приглашать ли иностранных специалистов в Латвию? Это неправильно. Нужно ставить вопрос иначе — как убедить таланты выбрать Латвию, ведь за них конкурируют Берлин, Лондон и другие европейские столицы", — подчеркивает он. "Талант — это нефть нашего будущего. Если мы сможем привлечь таланты, найдутся инвесторы".
Таким образом, в переговорах с потенциальными инвесторами затрагивается не столько вопрос затрат и налогов, сколько талантовы, а также корпоративной культуры и менталитета. Поскольку до сих пор инвесторы были в основном из Скандинавии, многие молодые люди выросли в такой корпоративной среде, которая является потенциальной добавленной стоимостью, считает Быков.
Есть и еще один вызов, связанный с недвижимостью (который также выкристаллизовался в контексте войны и беженцев) — у нас проблема с жильем — арендными домами. Правда, решить это можно – принят новый закон об аренде, застройщики готовы вкладывать средства в арендные дома, что может помочь быстрее привлечь потенциальных работников.
Он говорит, что Рига — относительно новый игрок на этом поприще: агентство было создано только в прошлом году, а конкуренты здесь работают уже давно. "Когда ИТ-компании или центры бизнес-обслуживания обращаются к консультантам с просьбой составить список нескольких возможных мест, где они могли бы развивать свой бизнес, Риги там нет. Если рассматривать возможности в странах Балтии, то появляется Вильнюс", — комментирует он, добавляя, что это связано не с объективными параметрами, а с умением города продавать и презентовать себя на международном уровне. Таким образом, задача агентства — содействовать отношениям, приглашать инвесторов, консультантов, информировать о том, что происходит в Риге, приглашать в гости, встречаться на международных мероприятиях. Тогда и Рига могла бы оказаться в упомянутых списках.
Рабочая сила является важным фактором не только для Риги, но и для всего мира. В свое время основным фактором, по которому компании приходили в страны Балтии, была возможность снизить издержки — рабочая сила здесь была дешевле. Но это меняется, это уже не самый дешевый регион.
Отрасль становится все более сложной, требующей все больше образованных, талантливых людей. По словам Быкова, на национальном уровне необходимо работать над совершенствованием как системы образования, так и возможностей дополнительного образования взрослых. "И всегда был вопрос — приглашать ли иностранных специалистов в Латвию? Это неправильно. Нужно ставить вопрос иначе — как убедить таланты выбрать Латвию, ведь за них конкурируют Берлин, Лондон и другие европейские столицы", — подчеркивает он. "Талант — это нефть нашего будущего. Если мы сможем привлечь таланты, найдутся инвесторы".
Таким образом, в переговорах с потенциальными инвесторами затрагивается не столько вопрос затрат и налогов, сколько талантовы, а также корпоративной культуры и менталитета. Поскольку до сих пор инвесторы были в основном из Скандинавии, многие молодые люди выросли в такой корпоративной среде, которая является потенциальной добавленной стоимостью, считает Быков.
Есть и еще один вызов, связанный с недвижимостью (который также выкристаллизовался в контексте войны и беженцев) — у нас проблема с жильем — арендными домами. Правда, решить это можно – принят новый закон об аренде, застройщики готовы вкладывать средства в арендные дома, что может помочь быстрее привлечь потенциальных работников.