Ингрида Драздовска, DELFI Bizness
Фото: Delfi
Пандемия коронавируса не миновала и проекты, которые софинансируются из фондов ЕС. И все же вирус не сумел уничтожить предпринимательский дух: планы по развитию реализуются и сейчас. Но по-другому.
В течение последних 10 лет Valmiermuižas alus активно использовал средства ЕС для развития. Но от последнего проекта пришлось отказаться, признает хозяин пивоварни Айрагс Руньгис.
"Тот проект мы готовили два года. Получили подтверждение, готовились начать реализацию. А потом в марте 2020 года в стране объявили чрезвычайную ситуацию. Рестораны, которые обеспечивали значительную часть объемов продаж небольшим пивоварням (для Valmiermuiža - 25%), и бары фактически были закрыты за один день. Мы сразу потеряли 20% продаж. Большая часть баров не смогла рассчитаться за уже поставленное пиво, и денежный поток остановился", - вспоминает Руньгис. Торговля пивом в интернете на тот момент не была разрешена. До лета вообще не было понятно, какую помощь может оказать государство, в итоге компания под критерии помощи не попала. Банки тоже стали осторожнее, говорит Руньгис.
"Проект предполагал очень резкое расширение - 20 новых рабочих мест. Но не было понятно, можно ли его реализовать в условиях Covid-19", - говорит Руньгис и вспоминает публикацию Delfi о том, что в прошлом году отрасль гостеприимства потеряла половину объема.
"Тот проект мы готовили два года. Получили подтверждение, готовились начать реализацию. А потом в марте 2020 года в стране объявили чрезвычайную ситуацию. Рестораны, которые обеспечивали значительную часть объемов продаж небольшим пивоварням (для Valmiermuiža - 25%), и бары фактически были закрыты за один день. Мы сразу потеряли 20% продаж. Большая часть баров не смогла рассчитаться за уже поставленное пиво, и денежный поток остановился", - вспоминает Руньгис. Торговля пивом в интернете на тот момент не была разрешена. До лета вообще не было понятно, какую помощь может оказать государство, в итоге компания под критерии помощи не попала. Банки тоже стали осторожнее, говорит Руньгис.
"Проект предполагал очень резкое расширение - 20 новых рабочих мест. Но не было понятно, можно ли его реализовать в условиях Covid-19", - говорит Руньгис и вспоминает публикацию Delfi о том, что в прошлом году отрасль гостеприимства потеряла половину объема.
Цель расширения Valmiermuižas alus - развивать производство безалкогольных напитков и экспортные мощности.
Согласно информации из базы данных esfondi.lv, общее финансирование проекта "SIA "Valmiermuižas alus" alus ražotnes pārbūve" ("Перестройка линии производства пива SIA "Valmiermuižas alus") составляло чуть более 2,92 млн евро. 1,307 млн евро из этой суммы приходится на софинансирование ERAF. "Был план мыть бутылки, развивать производство и экспортные мощности безалкогольных напитков, увеличить мощности наполнения бутылок, чтобы предлагать более выгодные условия небольшим предприятиям", - рассказывает Руньгис. Компания обратилась к Центральному агентству финансов и договоров (CFLA) с просьбой перенести реализацию проекта на год в надежде, что к тому времени ситуация в Латвии улучшится. Однако из-за строгих условий европейских проектов эта просьба была отклонена. "Поэтому мы договорились с CFLA, что отказываемся от реализации этого проекта", - признает хозяин производства.
Маленькие шаги
Но это еще не конец истории. Айгарс Руньгис осторожно оценивает темпы восстановления отрасли гостеприимства в Латвии, но свои планы он отбросил не полностью.
"Большую часть продаж маленькие пивоварни делают через рестораны, бары, отели или на мероприятиях - то есть там, где влияние Covid-19 было самым сильным. Во время объявленной в ноябре 2021 года чрезвычайной ситуации маленькие пивоварни не могли получить поддержку от государства, а поддержка ресторанов и баров была меньше, чем в соседних странах. Рестораны до сих пор могут работать только на 60%, поскольку есть ограничения, сколько человек могут находиться в помещении. В ресторанах и барах мы продаем в среднем на 50% меньше, чем до 2019 года", - делится опытом Руньгис.
Тем не менее, Valmiermuižas alus надеется, что компании все же удастся реализовать этот проект в течение пяти лет - если удастся получить софинансирование из фондов ЕС. "Возможности будем искать", - говорит Руньгис.
"Большую часть продаж маленькие пивоварни делают через рестораны, бары, отели или на мероприятиях - то есть там, где влияние Covid-19 было самым сильным. Во время объявленной в ноябре 2021 года чрезвычайной ситуации маленькие пивоварни не могли получить поддержку от государства, а поддержка ресторанов и баров была меньше, чем в соседних странах. Рестораны до сих пор могут работать только на 60%, поскольку есть ограничения, сколько человек могут находиться в помещении. В ресторанах и барах мы продаем в среднем на 50% меньше, чем до 2019 года", - делится опытом Руньгис.
Тем не менее, Valmiermuižas alus надеется, что компании все же удастся реализовать этот проект в течение пяти лет - если удастся получить софинансирование из фондов ЕС. "Возможности будем искать", - говорит Руньгис.
“
Мы приняли решение в январе 2022 года вложить в проект 700 тысяч евро. Собственные деньги, без поддержки еврофондов. Этот проект будет в два раза меньше по сравнению с тем, каким он мог бы быть с привлечением денег фондов ЕС
"Мы очень рассчитывали подать заявку на проекты Службы поддержки села (LAD) весной 2022 года, но получили новость, что малым пивоварням поддержка не полагается. Но она может появиться в конце 2022 года. Это значит, что новые инвестиционные проекты при поддержке LAD мы сможем реализовать в 2023 году, а закончить - летом 2024-го", - допускает глава компании.
Поэтому предприятие приняло решение в январе 2022 года вложить в проект 700 тысяч евро. "Собственные деньги, без поддержки еврофондов. Этот проект будет в два раза меньше по сравнению с тем, каким он мог бы быть с привлечением денег фондов ЕС. В результате Valmiermuižas alus будет развиваться, но в два раза медленнее, чем могло быть", - делает вывод Руньгис.
Поэтому предприятие приняло решение в январе 2022 года вложить в проект 700 тысяч евро. "Собственные деньги, без поддержки еврофондов. Этот проект будет в два раза меньше по сравнению с тем, каким он мог бы быть с привлечением денег фондов ЕС. В результате Valmiermuižas alus будет развиваться, но в два раза медленнее, чем могло быть", - делает вывод Руньгис.
Объемы растут
Несмотря на пандемию и ограничения, Valmiermuižas alus в 2021 году по сравнению с предыдущим годом увеличил как экспорт, так и объемы продаж. "Мы стараемся компенсировать потери оборота в барах, ресторанах и отелях за счет развития разных вкусов в супермаркетах. Общий оборот вырос. На 2022 год смотрим с оптимизмом", - говорит пивовар.
По данным Lursoft, в 2020 году оборот Valmiermuižas alus составил 5,52 млн евро, прибыль достигла 310 тысяч евро.
По данным Lursoft, в 2020 году оборот Valmiermuižas alus составил 5,52 млн евро, прибыль достигла 310 тысяч евро.
Причины самые разные
Объем проектов, которые не были реализованы или были отложены под влиянием Covid-19, невелик, сообщают ответственные структуры - в том числе, Центральное агентство финансов и договоров (CFLA) и Министерство экономики.
"В целом пандемия не слишком повлияла на реализацию проектов фондов ЕС. То же самое можно сказать и о проектах, которые находятся под надзором CFLA. Отдельные проблемы заметны - например, задержки с поставками, смена персонала или другие препятствия, но это не всеобщая тенденция", - говорит руководитель отдела коммуникации и обслуживания клиентов CFLA Дайга Рейхмане.
"В целом пандемия не слишком повлияла на реализацию проектов фондов ЕС. То же самое можно сказать и о проектах, которые находятся под надзором CFLA. Отдельные проблемы заметны - например, задержки с поставками, смена персонала или другие препятствия, но это не всеобщая тенденция", - говорит руководитель отдела коммуникации и обслуживания клиентов CFLA Дайга Рейхмане.
“
Предприятия, участвующие в программе энергоэффективности, не разрывали договора из-за ситуации с пандемией
С компанией Valmiermuižas alus был заключен договор, в рамках которого фонды ЕС должны были пойти на создание или реконструкцию производственных помещений или инфраструктуры. Предприятие остановило действие договора на основании чрезвычайной ситуации с Covid-19, говорит Рейхмане.
Она объясняет, что если в выполнении договора видны преграды, и это может повлиять на достижение предполагаемого результата, то получатель фондов ЕС может обратиться в CFLA с предложением внести поправки в договор. После оценки обстоятельств могут быть изменены зафиксированные сроки или внесены другие поправки - если это объективно необходимо, наступил форс-мажор и т.д.
Минэкономики сообщает, что в его распоряжении тоже нет информации о том, что из-за Covid-19 в существенном объеме приостановлены проекты. Управляемые министерством программы, в основном. направлены на увеличение экспортного потенциала; на внутренний рынок ориентировано всего несколько проектов.
Она объясняет, что если в выполнении договора видны преграды, и это может повлиять на достижение предполагаемого результата, то получатель фондов ЕС может обратиться в CFLA с предложением внести поправки в договор. После оценки обстоятельств могут быть изменены зафиксированные сроки или внесены другие поправки - если это объективно необходимо, наступил форс-мажор и т.д.
Минэкономики сообщает, что в его распоряжении тоже нет информации о том, что из-за Covid-19 в существенном объеме приостановлены проекты. Управляемые министерством программы, в основном. направлены на увеличение экспортного потенциала; на внутренний рынок ориентировано всего несколько проектов.
"Отвалились" маркетинговые мероприятия
Директор LIAA Каспарс Рожкалнс:
"С точки зрения программ, которые администрирует LIAA, пандемия сильнее всего повлияла на маркетинговую активность предприятий и организацию мероприятий. Больше всего пострадала сфера туризма, поскольку спрос на маркетинговые мероприятия и некоторые сделки по деловому туризму, к которым можно было привлечь госфинансирование, стремительно сократился. В последний момент были отменены несколько выставок в разных странах мира. Яркий пример - шведская выставка строительной индустрии Nordbygg, которую отменили за две недели до начала весной 2020 года. Были заключены договоры с 10 предприятиями, даже завершился конкурс на строительство стенда. Эта выставка перенесена на весну 2022 года, но отбор участников в январе начнется по новой. Похожая ситуация была и с другими выставками.
В рамках программы поддержки международной конкурентоспособности предприятия могут корректировать свои планы. Спрос на разработку новых продуктов при поддержке ваучеров на инновации даже вырос. Еще до пандемии были получены заявки на 90 проектов, в этом году их будет уже 108. Работает принцип противовеса: если снижается активность в одних отраслях, то растет спрос от других. Спрос на гранты в бизнес-инкубаторах удвоился именно во время пандемии".
"С точки зрения программ, которые администрирует LIAA, пандемия сильнее всего повлияла на маркетинговую активность предприятий и организацию мероприятий. Больше всего пострадала сфера туризма, поскольку спрос на маркетинговые мероприятия и некоторые сделки по деловому туризму, к которым можно было привлечь госфинансирование, стремительно сократился. В последний момент были отменены несколько выставок в разных странах мира. Яркий пример - шведская выставка строительной индустрии Nordbygg, которую отменили за две недели до начала весной 2020 года. Были заключены договоры с 10 предприятиями, даже завершился конкурс на строительство стенда. Эта выставка перенесена на весну 2022 года, но отбор участников в январе начнется по новой. Похожая ситуация была и с другими выставками.
В рамках программы поддержки международной конкурентоспособности предприятия могут корректировать свои планы. Спрос на разработку новых продуктов при поддержке ваучеров на инновации даже вырос. Еще до пандемии были получены заявки на 90 проектов, в этом году их будет уже 108. Работает принцип противовеса: если снижается активность в одних отраслях, то растет спрос от других. Спрос на гранты в бизнес-инкубаторах удвоился именно во время пандемии".
Авторы проекта "Латвия 2030":
Даце Скрейя, Элисе Быкова, Карина Лашук, Ким Космачев, Лелде Петране, Айгарс Лаздиньш, Микс Силиньш, Оскарс Дрегис, Наталия Шиндикова, Инга Чуевска, Патрикc Паулс Брикис, Жанете Хака, Янис Багатайс.
Даце Скрейя, Элисе Быкова, Карина Лашук, Ким Космачев, Лелде Петране, Айгарс Лаздиньш, Микс Силиньш, Оскарс Дрегис, Наталия Шиндикова, Инга Чуевска, Патрикc Паулс Брикис, Жанете Хака, Янис Багатайс.
Содержание проекта создает редакция Delfi. Партнер проекта Европейcкая Комиссия не несет ответственности за любое возможное использование информации, содаржащейся в публикациях.
Европейский союз
Фонд Когезии
Фонд Когезии