Предприятие Latvijas valsts ceļi (LVC) из-за роста цен планирует расторгнуть пять договоров о строительных работах, сообщил в передаче "900 секунд" на телеканале TV3 председатель правления предприятия Мартиньш Лаздовскис.
Он отметил, что рост цен является главной проблемой текущего строительного сезона. "Все строители нас уведомили о необходимости пересмотреть ранее заключенные договоры", — сказал Лаздовскис.
В целом у предприятия заключено свыше 100 договоров о строительных работах. Поэтому LVC провело анализ, какой рост цен является объективным, соответствующим ситуации на рынке, чтобы договориться о представляющей строителей ассоциацией о принципах пересмотра договоров о строительных работах.
По прогнозам LVC, в целом расходы на строительные работы возрастут не более чем на 15% по каждому договору.
"Есть информация о пяти договорах, которые планируется расторгнуть, потому что даже с этим 15%-ным увеличением их невозможно реализовать. Мы договорились с отраслью о том, что, если объект не начат, лучше его не начинать, а объявлять новую закупку, чтобы цены соответствовали новой реальности", — сказал руководитель предприятия.
Как сообщалось, в апреле LVC получило письма от всех крупнейших строительных фирм, которые участвуют в закупках на дорожно-строительные работы. Строители заявили, что не могут выполнить работы по тем расценкам, которые указали в закупках до 24 февраля. Предложения, которые поступали по закупкам в марте и апреле, уже были на 10-15% дороже, чем планировавшиеся. Для решения сложившейся ситуации LVC начало разработку принципов пересмотра договоров. Также существует возможность того, что предприниматели расторгнут договоры, которые заключены до 24 февраля, и закупки придется объявлять вновь.
Ранее LVC получило одно заявление о расторжении договора — группа "A. C. B." проинформировала предприятие, что планирует расторгнуть договор о строительных работах на участке главной государственной дороги A13 граница России (Гребнево) — Резекне — Даугавпилс — литовская граница (Медуми) протяженностью 11,18 км.
