Foto: Shutterstock
Один в поле не воин, и это утверждение в полной мере относится к рабочей среде. Чем более умело и уважительно мы общаемся с нашими коллегами и партнерами, тем продуктивнее и эффективнее придем к желаемому результату, попутно оберегая нервы и время всех участников процесса. Правда, при обилии дедлайнов и "асапов" легко забыться и потерять связь с собой, окружающими и реальностью. Поэтому мы подготовили для вас полезные советы и рекомендации по успешному построению повседневного общения в рабочей среде.

Хорошая коммуникация — ключ к успеху

Хорошая коммуникация является важным инструментом производительности и плодотворных трудовых отношений на всех уровнях компании — тем более теперь, когда модель удаленной работы стала нормой. Сотрудники, которые думают и работают над манерой общения, не только вызывают более позитивные эмоции при совместной работе, но и экономят время — свое и других людей, которого, как известно, всегда недостаточно.

Общение может быть формальным, неформальным, внутренним и внешним, но независимо от его типа важно, чтобы оно было эффективным. Важно, чтобы правильная информация поступала нужному получателю по нужному каналу, а не выбрасывалась куда-то в космос и самостоятельно прокладывала путь к адресату (или еще "лучше" — чтобы получателю пришлось искать информацию между строк).

Признаки хорошей коммуникации:

  • Привносит ясность. Будь то 10 слов в Slack, электронное письмо или личная встреча, сообщение должно быть конкретным: цель, сроки, даты, участники, их задачи и обязанности, последовательность действий и т. д.
  • Решает конфликты, а не создает новые. Давайте немного забудем о нашем эго и подумаем о том, что мы все делаем одно дело. Давайте сделаем шажок навстречу друг другу, чтобы рационально и конструктивно решать проблемы, а не усугублять.
  • Обеспечивает двусторонний процесс. Коммуникация является результатом взаимодействия как минимум двух человек, поэтому для поддержания хороших отношений в конце разговора (или цепочки писем) приветствуются дополнительные вопросы или же подтверждение того, что все понятно и задача будет выполнена в срок.
  • Множит позитив. Может быть, это звучит как клише, но признаки хорошего общения также включают положительные эмоции и обмен мнениями (конечно, в умеренных количествах, чтобы каждый разговор не превращался в презентацию вашей единственной и важной точки зрения). Можно шутить, делать комплименты, беззлобно подтрунивать — так, чтобы разговоры были непринужденными и приятными.

Плюсы хорошей коммуникации:

  • Способствует вовлечению сотрудников, чувству принадлежности и лояльности;
  • Повышает командный дух, что также способствует командной работе;
  • Уменьшает конфликты;
  • Создает здоровую рабочую культуру и — как следствие — повышает продуктивность;
  • Способствует обмену идеями и мнениями.

Конечно, коллегам не нужно становиться лучшими друзьями, однако элементарное уважение является важным условием того, чтобы нахождение на работе было приятным. Не стоит убегать от проблем и конфликтов — их нужно обсуждать и решать, чтобы не возникало лишнего напряжения, которое может сильно подорвать взаимоотношения коллег и качество работы.

Советы для улучшения коммуникации

В нужном месте в нужное время. Каналов и типов коммуникации очень много, однако у каждого из них своя специфика, которую следует учитывать, чтобы коммуникация была эффективной. Например, электронное письмо — не самый лучший способ, чтобы просить о прибавке к зарплате или обсуждать какие-то наболевшие вопросы. Skype или Slack абсолютно не подходят для постановки рабочих задач с помощью длинных текстов. Устраивать собрание для того, чтобы согласовать график отпусков — тоже плохая идея.

Развивайте навыки сотрудничества. Это краеугольный камень эффективной командной работы — ее можно выстроить, если в коллективе налажена открытая и честная коммуникация. Это не означает, что все всегда должны быть супер-позитивными единомышленниками — координация различий в убеждениях тоже является частью продуктивного сотрудничества. Это означает, что нужно сделать шаг навстречу другому человеку, чтобы вся команда могла достичь желаемого результата и прийти к поставленной цели.

Разговаривайте очно. Самый эффективный способ избежать недоразумений, это очная беседа. Если работа происходит виртуально, то видео-формат — тоже хорошее решение. Очная коммуникация особенно важна в случае нелегкого разговора, когда важно иметь возможность считывать и передавать тон голоса, выражение лица и язык тела, чтобы снизить вероятность разночтений и недоразумений.

Следите за языком тела и тоном голоса. Коммуникация — это не только то, что вы говорите, но и как вы это говорите. Не скрещивайте руки на груди, не бросайтесь на другого человека сразу и не трогайте. Язык тела нас выдает: если мы о чем-то тревожимся или на что-то злимся, то окружающие это чувствуют и могут спроецировать это на себя, что негативно повлияет на эффективность вашей коммуникации. Подумайте над языком своего тела — позах, осанке, движениях, выражении лица, чтобы они не передавали нежелательных сообщений.

Слушайте. Есть два способа слушать: чтобы ответить и чтобы понять. Когда вы слушаете, чтобы ответить, то концентрируетесь на себе и своем ответе, а не на словах другого человека. Таким образом вы не только рискуете пропустить что-то важное, но и испортить отношения. Кому понравится, если его не слушают и приходится несколько раз повторять одно и то же? Нужно тренировать самообладание, выслушивать другого человека до конца, и только тогда начинать говорить о своем.

Оперируйте фактами, а не эмоциями. Да, все мы люди и без эмоций обойтись не можем (это было бы так скучно!), но рабочий коллектив — не то место, где можно вываливать все, что накопилось. Не интерпретируйте, не манипулируйте, не преувеличивайте, не сочиняйте, не вживайтесь в историю, которую вы создали в своем мозгу на основе сиюминутных эмоций или субъективного отношения к человеку. Если вы допустили ошибку, и вам на это указали, примите этот факт, а не хлопайте дверьми и не ворчите про себя неделями, думая, что все вас ненавидят по какой-то мистической причине.

Говорите с нужным человеком. Чтобы добиться чего-то конкретного, нужно жать на правильные кнопки. Что-то не нравится в планировании рабочей нагрузки? Поговорите об этом со своим прямым руководителем, а не жалуйтесь коллеге из соседнего отдела, стоя у кофейного автомата. Не просите коллегу-интроверта провести конференцию или поиграть в немое шоу на корпоративе у всех на глазах. И наоборот. У каждой вещи (в смысле человека) свое место.

Подробнее об эффективном общении на работе и другие советы по продуктивности можно найти в серии статей от Delfi Brand Studio "Миссия: дедлайн".

Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!