"Утром у меня появляется идея, в течение дня мы ее обговариваем с коллегами, а на следующий день можем приступить к реализации. Каждый день я ухожу домой довольным, потому что знаю, что работаю на результат". Немногие руководители могут позволить себе роскошь такой гибкости и оперативности. Но для Роберта Шепфа, председателя правления LPB Bank, это каждодневная реальность и важный фактор, благодаря которому он работает со здоровым азартом и удовольствием.
Мы поговорили с ним о том, почему небольшие банки обладают большим конкурентным преимуществом — при условии, что они выбрали правильную бизнес-модель, и о том, что происходит в латвийском банковском секторе в целом.
Еще совсем недавно казалось, что после пандемии нам уже ничего не страшно. Однако 2022 год показал, что есть и другие потрясения, способные оказать сильное влияние на глобальный рынок: нападение России на Украину, энергокризис, высокая инфляция. Как эти события повлияли на LPB Bank?