Fоtо: F64
Ровно 10 лет назад, в ноябре 2008 года, правительство Латвии оказалось перед сложным выбором: рискуя деньгами налогоплательщиков, спасать банк Parex, играющий важную роль в латвийской экономике, или позволить ему решать свои проблемы самостоятельно, осознавая, что в случае неудачи экономика страны получит тяжелейший удар. Премьер того времени Ивар Годманис выбрал первое. Было ли это правильным решением? Портал Delfi попросил ответить на ряд вопросов экс-совладельца банка Виктора Красовицкого.

В 1987 году бывший журналист и комсомольский активист Валерий Каргин и инженер Виктор Красовицкий зарегистрировали одну из первых в Латвии туристических фирм. К началу 90-х они заработали первый миллион, а в 1991 году получили знаменитую "лицензию № 1" – разрешение на обмен валюты. Были созданы первые на территории бывшего СССР пункты по обмену валюты (в других республиках эти операции еще были противозаконными). Рубли и доллары в Parex везли чемоданами. Через год Каргин с Красовицким получили лицензию на банковскую деятельность.

Так родилась империя Parex - самая мощная латвийская бизнес-структура 1990-х и первой половины 2000-х. В сентябре 2008 года активы банка Parex составляли 3,137 млрд латов (4,463 млрд евро), Parex был вторым латвийским банком по размеру активов (13,8% совокупных активов всех латвийских банков). В группу Parex входило 28 компаний действующих в Латвии, России и многих европейских странах. Валерию Каргину и Виктору Красовицкому принадлежало по 42,4% акций банка (в сумме 84,8%), а 15% - миноритарным акционерам. Виктор Красовицкий был заместителем председателя правления и председателем совета директоров банка Parex.

Читайте нас там, где удобно: Facebook Telegram Instagram !