Семь самых раздражающих типов руководителей. Как найти подход?  (1)

Пообщавшись с этим типом руководителей, становится понятно, что он не на своем месте и он понятия не имеет, что делать или говорить. Но это не означает, что он не понимает, происходящего в компании — у него часто есть свои информаторы, сведущие в своих областях.

Как с ним работать? Если вам сложно сработаться с таким типом людей, то, скорее всего, так как вы твердо уверены в том, что для такой должности нужны соответствующие знания и навыки, которые, к сожалению, у этого человека отсутствуют. Если вы никак не можете повлиять на эту ситуацию, то тогда лучше смириться и не указывать на конкретные его недостатки и ваши достоинства, а скорее стараться информировать его и сотрудничать таким образом, чтобы он считал вас хорошим работником.

Как с ним сработаться? С таким руководителем сработаться труднее всего, особенно если вы хотите поднять на рассмотрение какой-либо вопрос. В таком случае единственный выход — подать идею так, чтобы ему казалось, что в этом есть и его заслуга. Его эго будет удовлетворено и, возможно, он не отвергнет эту идею. Более того, поблагодарив его за вклад в развитие идеи, вы можете оказаться на его хорошем счету. Очень важно не спорить с таким боссом по мелочам — прежде чем начать разговор о разногласиях, подумайте дважды.

В компании нужно поддерживать прежде всего профессиональные отношения, но если есть возможность сделать их более дружелюбными, то ничего плохого в этом нет. Однако нередко бывает так, что люди переходят эту границу и становятся слишком фамильярными. Такие руководители считают свои шутки самыми смешными (хоть это и не так) и их поведение может стать причиной множества неловких ситуаций. Зачастую его подчиненные из-за его положения не осмеливаются сказать ему, что такое поведение и навязчивая дружелюбность — это перебор.

Как с ним сработаться? Самый эффективный способ сработаться с этим человеком — как можно раньше обозначить свои рамки и дистанцироваться от такого поведения. Если вы сразу покажете, что не приемлете такого к себе отношения, то сможете избежать затягивания ситуации в результате которой потом будет сложнее что-либо сказать.

Работая с этим типом начальства, сложно отделаться от ощущения, что за вами постоянно наблюдают — вы использовали ручку не того цвета, не так сложили документы (нужно заново сложить) и прочие мелочи. И зачастую это даже не ошибки, а просто другой подход. Именно потому, что босс обращает внимание на такие мелочи, вам постоянно кажется, будто за вами буквально наблюдают в микроскоп, и это далеко не самое приятное ощущение.

Как с ним сработаться? Эти люди огромное значение придают мелочам, поэтому прежде чем приступить к новому заданию, задайте начальнику очень специфический вопрос, который даст вам представление о нюансах его видения и помогут вам избежать «работы над ошибками». Это успокоит такого человека и усыпит его бдительность, поэтому он не будет проверять другие мелочи. Правда, это не всегда срабатывает, поэтому важно научиться не принимать близко к сердцу все его замечания и не вгонять себя в стресс.

В глазах начальника-робота вы работник номер, скажем, 17. Такие люди практически никогда не сближаются со своими сотрудниками и даже не стараются это хоть как-то исправить. Все их решения основаны на голом математическом расчете, поскольку других знаний о своих подчиненных у них просто нет.

Как сработаться? Чтобы поладить с таким человеком, важно говорить на его языке. Если у вас есть идея, то подготовьте необходимую информацию, соберите статистику и очаруйте его числами. Если вы хотите наладить с ним более дружественные отношения, то делайте это в более непринужденной форме. Например, он прислал вам электронное письмо, но вместо того, чтобы ответить ему по почте, идите к нему в кабинет и поговорите об этом «вживую». Учтите, что такие люди не очень-то открыты, поэтому важно не перестараться.

Этот тип знаком очень многим — он считает, что без него вся работа останавливается, и, закатав рукава, бросается в бой, толком не понимая, что и как нужно делать. Он работает один — поднимает всех на уши и уходит, в большинстве случаев так ничего и не сделав. Разгребать за ним приходится остальным сотрудникам, что практически всегда их только раздражает.

Как с ним сработаться? Лучше всего общаться с ним не наедине, а в группе. Когда вы вновь окажетесь в такой ситуации, важно просто и спокойно пояснить, что такие его действия мешают работе других сотрудников и не позволяют им проявить свои способности на благо компании. Возможно, начальник даже не осознает, что его «помощь» обычно все только усложняет.

Эти люди умеют мечтать и это одновременно их достоинство и недостаток. Они способны генерировать гениальные идеи, но как только дело доходит до их реализации, они не могут вам помочь, поскольку продумывание деталей и нюансов — не их конек, к тому же они заняты очередной гениальной идеей.

Как с ним сработаться? Если вам доверили реализацию идеи, сразу же выясняйте практические детали, задавайте рациональные вопросы, с которыми вам, возможно, придется столкнуться позже. Пока внимание руководителя еще не перешло на другую идею, важно «вытянуть» из него всю информацию. Однако, если в самом начале вам показалось, что этой идее чего-то не хватает, возможно, не стоит тратить ничье время и начальник поймет, что в этот раз его идее лучше остаться всего лишь идеей.