У Катрины Ошлеи много различных ролей — предприниматель, психотерапевт, мама и руководитель. Трудно представить, что когда-то она не верила в свои силы и чувствовала себя отверженной всеми. DELFI Viņa рассказывает ее историю успеха.
18 мая Катрина Ошлея примет участие в форуме "Līdere". Готовясь к выступлению, она заметила, что мало где в Европе так много женщин с высшим образованием и на руководящих должностях: "Многие, даже очень развитые страны Европы отстают от нас по этим показателям".
Катрине сложно определить себя одним словом: "У меня много ролей. Во-первых, я предпринимательница — я основала компанию "Talentor Latvia", которая консультирует в области отбора и управления персоналом. Также я работаю коучем с разными фирмами, помогаю людям развиваться, справляться с трудностями. Еще я психотерапевт — работаю в сфере когнитивной бихевиористики. Звучит сложно, но на самом деле это значит влияние убеждений и мыслей на поведение, эмоции и физическое тело. Я помогаю бороться с нездоровыми и иррациональными убеждениями, чтобы человек лучше себя чувствовал. А еще я мама троих детей".
Нос лишал уверенности
Такая уверенность в себе у Катрины была не всегда: "У меня была очень низкая самооценка, и я не верила, что способна хоть на что-либо. В подростковом возрасте мне казалось, что я никогда не выйду замуж, не рожу детей, стану ученым — словом, я списала себя со счетов. Уверенности меня лишал мой нос — я казалась себе уродиной в отличие от красивых одноклассниц, у которых все было хорошо".
Нос повлиял на самоощущение Катрины как женщины: "Мой муж буквально "вылечил" меня от этого комплекса, а мама сказала: "Доченька, твой нос — аристократа". Это как раз указывает на то, что наше отношение к себе определяется тем, как мы сами о себе думаем. О носе можно думать как о некрасивом или как об аристократичном. Мы сами выбираем, как о себе думать, и это распространяется на всю жизнь".
От поисков смысла жизни до собственной компании
Катрина думала, что философия поможет стать ей счастливой, но чем больше она училась, тем больше утверждалась в мысли, что именно философские знания, возможно, и делают человека несчастным. После этого Катрина начала изучать психологию: "Там я увидела практическое применение всех своих знаний. Философия позволяет смотреть на вещи шире, чем обычно принято, и замечать то, что не замечают другие".
Получив психологическое образование, Катрина продолжила обучение в организационной психологии и начала свою карьеру в сфере отбора персонала — работала в нескольких компаниях, научилась вести тренинги для руководителей, освоила навыки оценки способностей и умений кандидатов, а вскоре решила создать собственное предприятие.
"Дела шли медленно и поначалу я даже жила на шее у мужа. Но потом инвестиции стали окупаться, коллеги из группы Talentor предложили присоединиться к их сети и так появилась Talentor Latvia".
Почти банкрот и тяга к новым знаниям
"Проработав в этой сфере много лет, я начала засыпать на собеседованиях и поняла, что мне нужно что-то новое. Я заинтересовалась коучингом и, чтобы лучше понять, как работать с людьми и компаниями, стала изучать психотерапию. Теперь я не только коуч, но и психотерапевт", — рассказывает Катрина.
"Но и этого мне было мало, и я начала осваивать супервайзинг. Это дополняет мой багаж знаний и опыта и помогает оказывать компаниями более качественные услуги. Все отрасли, в которых я была занята, связаны с развитием — люди лучше себя понимают, управляют своей жизнью, справляются с эмоциями на работе и в личной жизни", — рассказывает Ошлея.
"Огромную поддержку мне оказал муж, причем не только финансовую, но и эмоциональную. Он всегда поддерживал мои идеи, даже во время кризиса, когда ему самому приходилось нелегко. Он поддерживал и воодушевлял. Во время кризиса я поняла, что ничто не вечно и нельзя полагаться на то, что кажется неизменным. Это помогает планировать, развиваться и не останавливаться".
Как определить хорошего лидера?
Как успешно руководить людьми? "Исследования выяснили, что нет единого типа личности или схемы поведения, которая гарантирует хорошие результаты и успех. Добиться успеха может каждый — главное, чтобы он знал себя, свои сильные и слабые стороны. Хорошие руководители всегда хотят обратной связи от работников и клиентов, чтобы увидеть со стороны, как их воспринимают. Лидеры не боятся критики, хорошо знают свои ценности и воплощают их в жизни", — объясняет коуч.
"Честное и открытое отношение к людям, умение делиться эмоциями, отсутствие страха уязвимости — качества настоящего лидера. Такому человеку команда больше доверяет и меньше боится ошибиться", — заключает Катрина.
