Разумеется, не существует универсального правила, согласно которому все женщины будут эффективны в одном случае, а все мужчины — в другом. Тем не менее в жизни любой компании может наступить момент, когда ввести женщину в управление будет правильным решением. Ключевой вопрос — когда? Рассказывает автор Forbes Woman, партнер хедхантинговой компании Галина Спасенова.
Когда у вас проблемы
Если корабль тонет, зовите женщину. Как показало недавнее исследование университета штата Юта, советы директоров компаний из списка Fortune 500 охотнее продвигают женщин на высшие должности, когда организация находится в кризисе, сталкивается с финансовыми трудностями или вступает в сложный процесс сделок M&A.
В западной повестке даже существует термин glass cliff — стеклянный обрыв. Данная фраза используется в отношении женщин, которые соглашаются на руководящую должность в компании или большой политике в сложный период (хрестоматийный пример — Маргарет Тэтчер). Подразумевается, что в случае высоко прогнозируемой неудачи будет кого обвинить в провале.
На новом месте она перестроила всю систему маркетинга, привела за собой на эксклюзивные договоры часть бывших клиентов, реформировала структуру агентства и всю систему вознаграждения брокеров. Однако собственники хотели получить результат гораздо быстрее. В итоге коллеге пришлось уйти из компании, передав дела преемнику-мужчине. Тот по факту продолжил внедрять те же реформы, и агентство спустя 3 года все же вышло на желаемые показатели. Такие примеры только усугубляют стереотипы о том, что женщины редко бывают эффективными на позиции CEO.
Однако наша героиня рассматривает этот опыт как важнейший в своей жизни: после этого она стала лучше разбираться в бизнесе, открыла свое дело в сфере услуг и работает независимым директором в нескольких компаниях.
С другой стороны, сами акционеры принимают во внимание пол руководителя. Кризис — это всегда огромный запрос к команде: ее нужно удержать, сплотить, замотивировать или утешить, если сложный период сопровождается оптимизацией персонала.
Женщины-работники, как отмечают те же профессора университета Юты, лучше реагируют на эмоциональное воодушевление, нежели на жесткий маскулинный тип мужчины-лидера.
Когда сотрудникам нужна эмпатия
На самом деле запрос на гуманность сегодня затрагивает все общество: это хорошо видно и на примере массовой поддержки людей, пострадавших от беззакония, и на росте популярности краудфандинга. Люди хотят быть причастными к чему-то большему, отдавая деньги на благотворительность или социальные проекты.
Еще 10 лет назад подобного запроса не существовало. Во многом сказывается и смена поколений. На работу сегодня выходит поколение Z, которое во главу угла ставит не деньги и карьерное развитие, а непрерывное самообразование, баланс между карьерой и личной жизнью, установку на счастье.
Волновало ли нас использование полиэтиленовых пакетов и пластика в начале нулевых? Недавний опрос студентов показал, что каждому пятому из них крайне важно, чтобы его компания занималась благотворительностью и защитой окружающей среды, а каждый третий хотел бы, чтобы его бренд был ориентирован на ЗОЖ. Со временем этот процент будет расти.
Все это снова формирует запрос на вдохновляющего, а не на жесткого начальника, который стремится загнать каждого сотрудника в одни и те же рамки. Гибкость, коммуникабельность, умение примирить стороны и найти компромисс, а также социальная миссия — все это в большей степени характеризует портрет классического "женского" руководителя и перекликается с ожиданиями молодого поколения, приходящего в бизнес. С другой стороны, в обществе еще силен стереотип женщины — хозяйки, поддерживающей "семейный очаг", который может быть перенесен на компанию: домашняя уютная обстановка в офисе, создаваемая женщиной во главе.
Когда вам нужны западные проекты
В эпоху социальных сетей все на виду: западные бренды легко теряют годами заработанную репутацию из-за скандалов на почве дискриминации.
Вряд ли перед вами навсегда захлопнут дверь, если вы будете демонстрировать на встречах исключительно "маскулинный" стиль управления. Тем не менее репутацию "отстающей страны" вы себе заработаете.
Когда компании требуется другой имидж
Особый интерес всегда вызывают женщины, работающие в типично "мужских" индустриях — промышленности, ТЭК, строительстве, ИТ и т.п.
