Антибиотики, бизнес в России и планы расширения. Киров Липман о том, сможет ли Grindeks спасти Латвию от нехватки лекарств

С проблемой нехватки лекарств сталкивается не только Латвия: увеличить объемы производства или запустить новые препараты в одночасье нельзя. "Мы действительно стараемся каждый год увеличивать число новых медикаментов. Выпускаем до 8-10 новых препаратов в год. Но в какой-то момент технически не можем это сделать, так как нужно расширять производство. Для этого я в свое время купил словацкий завод HBM Pharma Ltd (занимается производством ампул для инъекций и таблеток) и завод в Таллине (Таллиннский фармацевтический завод в Эстонии, который производит мази и гели – Ред). И сейчас наступает такой момент – нужно расширяться", – говорит Киров Липман. 

За 20 лет Grindeks под руководством Кирова Липмана удалось многократно увеличить оборот. Если в 2005 году это была скромная сумма в 14 млн евро, то план текущего года – 360 млн евро. В 2025 году предприятие хочет достичь планки в полмиллиарда евро. 

"Прирост огромный. Но я понимаю, что общее уменьшение производства лекарств в мире связано с ценовой политикой: увеличением стоимости газа, воды, ростом зарплат. Если государство достигло уровня минимальной зарплаты в 620 евро, то у нас на предприятии самая низкая заработная плата до уплаты налогов – 1150 евро. Мы в течение трех лет планомерно ее увеличивали", – добавляет Липман. 

В интервью Киров Липман ответил на вопросы:

• Почему в аптеках лекарства такие дорогие? 
• Если будет госзаказ, сможет ли Grindeks производить антибиотики и жаропонижающие?
• Растет ли спрос на лекарства Grindeks? 
• Как война в Украине повлияла на компанию? Ушла ли она из России?
• Как складывается сотрудничество с Украиной?
• Ощущается ли нехватка молодых специалистов?